KSI - Kanban System Improvements

Parte II da Certificão KMP - Kanban Management Professional

Conquiste esse Diferencial para sua Carreira. Aqui você terá formação de qualidade e certificações oficiais da Kanban University.

Treinamento com duração de 16 horas
O Unico com EAD com centenas de materiais de estudos
Kanban Value Game® (Kanban com OKRs)
Certificação Oficial Kanban University
Preparação e Mentoria para Processos Seletivos
Modelo de Maturidade KMM (medir e evoluir a empresa)
Como Escalar Kanban a nível Enterprise

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Sobre o Treinamento KSI / KMPII

Treinamento Oficial Kanban University

O treinamento KSI é Oficial da Kanban University é ideal para Consultores, Gerentes, Líderes e Colaboradores que queiram adotar Kanban e melhorar os resultados da empresa. Você participará de uma VERDADEIRA IMERSÃO com Kanban Scaled Game® que inicia em uma Empresa de maturidade baixa e que progride com o Método Kanban. Em conjunto com a prática, aprenderá os papéis, cadências e artefatos para adoção do Lean Kanban e métricas de fluxo. Você dominará o Kanban de Upstream e aprenderá a Escalar a Organização com Kanban. Além de aprender o Kanban Maturity Model para evoluir qualquer cliente ou empresa.

Métricas Avançadas

Aprenda Kanban na prática. Este treinamento faz parte da formação Kanban Management Professional e é voltado para ara profissionais que desejam aprimorar suas habilidades em gestão de processos e fluxos de trabalho, utilizando a abordagem Kanban. O curso é adequado para profissionais de diversas áreas, como gestão de projetos, gerenciamento de produtos, liderança de equipes, engenharia de software, desenvolvimento ágil, entre outras.

Modelo de Maturidade Kanban.

Principais Tópicos

Abordagem Humana do Kanban (Soft Skills)

Contornar as resistências naturais das pessoas na adoção do Kanban
Trabalhar a resistência cultural à mudança
Entender e saber usar o System 1
Aprender como usar Story Telling para engajar emocionalmente para a mudança
Desenvolver uma compreensão da mudança evolutiva
Fazer mudanças puxadas e não empurrar soluções disruptivas

Como Escalar Kanban

Escala em nível Organizacional
Todas as Cadências Kanban de Escala
Escala sem alterar cargos e estruturas
Estudos de casos brasileiros relevantes

Empresa Orientada à Serviços

Aprender a usar a “Lente de Serviços”
Aumentar satisfação do cliente interno e externo
Aumentar a qualidade dos produtos e serviços
Por que é importante desenvolver uma visão orientada a Serviços

Mergulho nas Ferramentas

Atividades práticas com as principais ferramentas: Kanbanize, Trello, Jira, Azure, Nave

KMM – Kanban Maturity Model

Como fazer o assessment com o KMM e medir a maturidade da empresa
Como criar o MVI (Minimal Viable Improvement)
Como evoluir a empresa com KMM
Estudos de Casos de Maturidade no uso de Kanban em várias indústrias

O Poder do Kanban de Upstream (Discovery)

Desenhar o sistema Kanban para entregas no Upstream (discovery e Ideação)
Como engajar os profissionais de Discovery em um Sistema Kanban
Como evitar a super abrangência de design
Entender as métricas relevantes no Upstream
Estudos de Caso de Kanban de Discovery

Lidar com Atrasos e Dependências

Aprender ferramentas para aumentar a capacidade, remover atrasos, reduzir a variabilidade e gerenciar gargalos
Como gerenciar Interdependencias no Kanban
Visão avançada do Lead Time
Teoria das Restrições Gestão de Gargalos
Como usar Cost of Delay para filtrar decisões

Kanban Value Game (Kanban com OKRs)

Kanban Value Game com OKRs não tem nenhuma parte que é rodada em “modo automático”, seu Time será responsável por tomar todas as decisões para gerenciar o Fluxo e Obter o melhor desempenho financeiro e de eficiência.

Como é a relação entre OKRs e Downstream

Como tratar as restrições impostas pelo contexto de negócios

Como lidar com a variabilidade técnicas avançadas de análise de Lead Time

Como fazer gestão de dependências

Como usar Triage Tables para critérios de Seleção

Como fazer Gestão do Fluxo com Opcionalidade positiva

Impactos avançados do WIP em contextos de escala e ciclos de feedback, feedback loops

Como implementar ciclos de feedback dos Níveis de Maturidade ML2 e ML3

Como melhorar colaborativamente, evoluir experimentalmente

Ciclos de Feedback e Performance

Entender as principais Cadências do Método Kanban
Como definir Frequência, Objetivos, Responsáveis, Preparação
Como Executar passo a passo cada cadência
Como promover intervenções de contínua por meio dos Ciclos de Feedback

O que os Alunos Falam

"Além de muita leitura no EAD, foram 8 noites - 32h de Treinamento KSD + KSI compostas por teoria x pratica, modelos aplicados em várias empresas e setores e muitos Insights na troca com os colegas. Gratidão por todo o conhecimento. "

"Concluí o treinamento fora da curva onde tive oportunidade de aprofundar meu conhecimento sobre o método Kanban. "

"Curso fantástico com conteudo muito bom, recomendo o Antonio Polo, não só por sua excelente didática mas por trazer exemplos de sucesso e de experiencias que não foram bem, e por que não terem ido bem, o que é fundamental para se ter uma visão mais ampla."

Conheça o Instrutor

Antonio Polo, profissional com mais de 30 anos de experiência em gestão e negócios e TI. Referência no Método Kanban, OKRs e Gestão de Projetos, sendo Accredited Kanban University Trainer (AKT), Accredited Kanban Consultant (AKC), SAF-e Agilist e PMP®.

Atuou em transformação ágil em grandes empresas como @Itau, @Santander, @Neon, @C6, @RD, @Embraer, @Bradesco Seguros, @Stefanini.

Polo também é Mestre em Finanças pela Fundação Alvares Penteado, com artigos acadêmicos publicados sobre transformação ágil em TI e capacidades dinâmicas organizacionais. Também é bacharel em Matemática pela Fundação Santo André.

Perguntas frequentes

As Certificações são Oficiais?

Sim, são Certificações Oficiais da Kanban University, a maior escola de Kanban do Mundo. O conteúdo do treinamento tem a garantia de qualidade definida por David Anderson e pela Kanban University, criadores da estratégia Kanban. Atualmente, a Certificação KMP - Kanban Management Professional é a mais requerida em processos seletivos para Gestão Ágil, Produtos e Projetos.

Qual Certificação Receberei?

Certificação KSD – Kanban System Design – emitida pela Kanban University – reconhecida internacionalmente como órgão criador do Método Kanban. Certificado (KSD/KMPI).

Para obter a Credencial KMP – Kanban Management Professional, você precisará fazer o treinamento: KSI – Kanban System Improvements (consulte a Agenda)

Existe algum pré requisito para fazer este Treinamento ?

A Kanban University não define nenhum pré requisitos para fazer o Treinamento KSI.

Porém, recomenda-se que o participante faça primeiro o KSD para depois fazer o KSI. Assim o participante poderá obter a base Kanban antes de trabalhar a evolução e melhorias.

Outra situação é quem não fez o KSD mas domina conceitos importantes como métricas de fluxo, classes de serviços e S.T.A.T.I.K.

Esses temas são mencionados durante o KSI porém não há aprofundamento.

É necessário fazer uma prova para obter a Certificação?

Não, você receberá o certificado Oficial da Kanban University logo após a conclusão do treinamento.O treinamento não tem exames, basta participar ativamente das aulas para receber o certificado.

O Treinamento Aborda Métricas?

O Treinamento KMPII aborda as métricas de fluxo Kanban de forma evolutiva. Enquanto no KMPI você aprende os conceitos e estrutura das principais métricas Kanban, no KMPII você aprende técnicas para extrair o máximo de desempenho de fluxo com as métricas. Além de aprender a lidar com restrições, gargalos, dependências e variabilidade.

Qual Certificação Receberei?

Certificado KSI – Kanban System Improvements – emitida pela Kanban University – reconhecida internacionalmente como órgão criador do Método Kanban.

Certificação KMP – Kanban Management Professional, (Necessário ter realizado o KSD - Kanban System Design para receber).

O que eu vou receber?

Bônus Exclusivos do nosso Treinamento:

Área de Membros EAD com material oficial sempre atualizado.
EAD com amplo material sobre o Método Kanban (+ de 150 artigos, planilhas de métricas, ferramentas online, games, estudos de casos). Tudo em Portugues.
Versão digital do Livro: Mudança Evolucionária de Sucesso” por David Anderson.
Versão digital do livro “Kanban Essencial Condensado”, de David Anderson e Andy Carmichael (em português).
Receba o Kanban Game e aprenda a usar em sua empresa (totalmente exclusivo).

O que é a Área de Membros?

Área de Membros EAD é um ambiente Exclusivo que fica com o participante depois do treinamento: Acesso online com mais de 150 artigos, ferramentas, simuladores, games, videos, materiais. oficiais: slides, estudos de caso oficiais, artigos conceituais oficiais, posters oficiais, tudo em portugues. Tenha os Slides e Materiais Oficiais sempre na última versão.

Quais Capacidades eu vou adquirir?

Entender Como Escalar Kanban em nível Organizacional
Escalalar efetivamente a agilidade do fluxo de trabalho sem alterar os cargos, estruturas organizacionais
Trabalhar a resistência cultural à mudança
Entender como estruturar o Kanban de Ideação, Discovery (Upstream)
Aprender a usar a Ferramenta KMM Kanban Maturity Model para evoluir a organização
Aumentar satisfação do cliente interno e externo
Aprender ferramentas para aumentar a capacidade, remover atrasos, reduzir a variabilidade e gerenciar gargalos
Desenvolver uma compreensão da mudança evolutiva e evite a tendência de empurrar soluções disruptivas
Aumentar de competências e implementação das 6 práticas Kanban

O que é o Kanban Value Game®?

O exclusivo Kanban Tunned Game com OKRs não tem nenhuma parte que é rodada em “modo automático”, seu Time será responsável por tomar todas as decisões para gerenciar o Fluxo e Obter o melhor desempenho financeiro e de eficiência. Você irá aprender:

Como é a relação entre OKRs e Downstream
Como tratar as restrições impostas pelo contexto de negócios
Como lidar com a variabilidade técnicas avançadas de análise de Lead Time
Como fazer gestão de dependências
Como usar Triage Tables para critérios de Seleção
Como fazer Gestão do Fluxo com Opcionalidade positiva
Impactos avançados do WIP em contextos de escala
Como implementar ciclos de feedback dos Níveis de Maturidade ML2 e ML3
Como melhorar colaborativamente, evoluir experimentalmente

Como têm sido as Turmas?

A Turmas têm sido extremamente participativas, e com muito alto astral, empatia e colaboração nas dinâmicas. Temos tido profissionais de alto nível, em cargos de liderança Ágil nas maiores empresas do Brasil. Um dos feedbacks mais positivos das Turmas é o networking e trocas de experiências durante as dinâmicas discussivas do treinamento. Além do Alto Astral nos Games de competição entre grupos ou contra o tempo e contra metas ambiciosas (OKRS).

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