KSD - Kanban System Design

Parte I da Certificão KMP - Kanban Management Professional

Conquiste esse Diferencial para sua Carreira. Aqui você terá formação de qualidade e certificações oficiais da Kanban University.

Treinamento com duração de 16 horas
O Unico com EAD com centenas de materiais de estudos
Simulação com Kanban Challenge Game® (Exclusivo)
Certificação Oficial Kanban University
Preparação e Mentoria para Processos Seletivos
Métricas Kanban (construir e interpretar)
Projete um Sistema Kanban do Zero com (STATIK)

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Sobre o Treinamento - KSD / KMPI

Treinamento Oficial Kanban University

Certificação

Kanban System design

Kanban University

Não perca essa oportunidade imperdível para profissionais que desejam aprimorar seus conhecimentos sobre o uso do Kanban. Durante o treinamento, os participantes aprenderão a projetar sistemas Kanban personalizados, que se adaptem às necessidades específicas de suas organizações. Serão abordados temas como gestão de fluxo, ferramentas, métricas e melhoria contínua. Ao final do curso, os participantes estarão aptos a liderar com Kanban em suas empresas e promover melhoria da eficiência e produtividade dos processos de trabalho.

Aprenda Kanban na prática. Este treinamento faz parte da formação Kanban Management Professional e é voltado para ara profissionais que desejam aprimorar suas habilidades em gestão de processos e fluxos de trabalho, utilizando a abordagem Kanban. O curso é adequado para profissionais de diversas áreas, como gestão de projetos, gerenciamento de produtos, liderança de equipes, engenharia de software, desenvolvimento ágil, entre outras.

Principais Tópicos

O Poder da Visualização

Padrões de colunas e raias
Identificar os estados do fluxo de trabalho
Padrões de Design dos cartões Kanban
Sinalizadores, tokens e avatares
Dezenas de Padrões de Quadro para estudo

Fluxo, Valor e Opcionalidade

Custo de Atraso e Oportunidade
Redução de variabilidade
Identificar gargalos no processo
Definir limites de WIP
Estabelecer políticas de fluxo
Medir o tempo de ciclo
Melhoria da previsibilidade
Melhoria da qualidade do trabalho
Maior satisfação do cliente

Balanceamento de Capacidade

Equilíbrio entre a capacidade da equipe e a demanda de trabalho
Análise da capacidade da equipe com métricas
Análise da demanda de trabalho
Estabelecer limites de WIP
Triagem e planejamento do trabalho
Modelagem de cenários
Foco na melhoria contínua
Redução do estresse e sobrecarga da equipe

Kanban com Scrum e Outros Modelos

Explorar a complementaridade entre Kanban e Scrum
Como obter um equilíbrio entre flexibilidade e consistência
Como melhorar a qualidade dos eventos do Scrum com Kanban
Como aumentar a agilidade do Scrum com lotes melhor gerenciados
Como combinar métricas do Kanban com indicadores do Scrum

Classes de Risco e Serviços

Os quatro tipos básicos de Classes de Risco
Como definir Classes de Risco Autorais
Como fazer triagem e priorização com Classes
Como definir, Importância, Nível de Serviço, Classificação e Valor
Como identificar as Classes de Serviço e combinar com natureza do trabalho

Projetando Sistemas Kanban do Zero Absoluto

Realizar uma análise de contexto
Trabalhar insatisfações internas e externas
Alinhamento do sistema com a estratégia da empresa
Melhoria contínua com base em evidências
Definir políticas para o sistema
Melhoria contínua com base em evidências
Criação de sistemas Kanban sustentáveis e duradouros

O Poder de Limitar o Trabalho em Progresso (WIP)

Entender os QUATRO Superpoderes em se Limitar o WIP
Trabalhar insatisfações internas e externas com WIP
Como catalizar melhorias com estratégias de WIP
Como Limitar o WIP gradualmente (Kanban Patterns do KMM)
As principais resistências emocionais das equipes e como lidar com elas
Como lidar com um retrocesso na estratégia do WIP

Métricas de Fluxo Kanban

Lead Time Histograma e Scatterplot
Vários tipos de Cycle Time
Diagrama de Fluxo Cumulativo (CFD)
Throughput/Vazão
WIP e Aging WIP
Takt Time, SLA.
Como obter insights para melhorias
Como apoiar a tomada de decisão
Definir as métricas relevantes
Coletar e analisar os dados
Identificar oportunidades de melhoria
Tomar ações baseadas nas métricas

Mudança Evolucionária

Como fazer experimentos com a Técnica Kaizen
Implementar soluções de forma incremental
Promover a colaboração entre as equipes
Identificar oportunidades de melhoria
Medir e avaliar o impacto das mudanças
Foco no aprendizado e evolução
Implementação de mudanças mais efetivas e sustentáveis

Ciclos de Feedback e Performance

Entender as principais Cadências do Método Kanban
Como definir Frequência, Objetivos, Responsáveis, Preparação
Como Executar passo a passo cada cadência
Como promover intervenções de contínua por meio dos Ciclos de Feedback

Conheça o Instrutor

Antonio Polo, profissional com mais de 30 anos de experiência em gestão e negócios e TI. Referência no Método Kanban, OKRs e Gestão de Projetos, sendo Accredited Kanban University Trainer (AKT), Accredited Kanban Consultant (AKC), SAF-e Agilist e PMP®.

Atuou em transformação ágil em grandes empresas como @Itau, @Santander, @Neon, @C6, @RD, @Embraer, @Bradesco Seguros, @Stefanini.

Polo também é Mestre em Finanças pela Fundação Alvares Penteado, com artigos acadêmicos publicados sobre transformação ágil em TI e capacidades dinâmicas organizacionais. Também é bacharel em Matemática pela Fundação Santo André.

O que os Alunos Falam?

"Foi enriquecedor conhecer mais sobre o método Kanban, ainda mais com a prática do Kanban Challenge Game, além de rodar a abordagem STATIK com o objetivo de desenhar o sistema Kanban persolanizado do zero. "

"Kanban System Design concluido com sucesso, ansioso para o próximo passo. Que venha o KSI! Turma super engajada e com muita troca!! "

"Gostaria de agradecer o Antonio Polo pela dinamica e condução maravilhoa desse treinamento."

"O curso está excelente, aturma é top e o professor nem preciso falar que é fera no Kanban."

"Gostaria de agradecer pelo treinamento incrível, foi simplesmente sensacional. "

"Muito Obrigado, mais uma vez superou minhas expectativas."

Perguntas frequentes

As Certificações são Oficiais?

Sim, as Certificações são Oficiais da Kanban University, a maior escola de Kanban do Mundo. O conteúdo do treinamento tem a garantia de qualidade definida por David Anderson e pela Kanban University, criadores da estratégia Kanban. Atualmente, a Certificação KMP - Kanban Management Professional é a mais requerida em processos seletivos para Gestão Ágil, Produtos e Projetos.

Qual Certificação Receberei?

KSD – Kanban System Design – emitida pela Kanban University – reconhecida internacionalmente como órgão criador do Método Kanban. Certificado (KSD/KMPI).

Para obter a Credencial KMP – Kanban Management Professional, você precisará fazer o treinamento: KSI – Kanban System Improvements (consulte a Agenda)

Existe algum pré requisito para fazer este Treinamento ?

Não existe pré requisitos para fazer o Treinamento KSD. Trata-se de um treinamento onde são trabalhados todos os conceitos fundamentais do Método Kanban. Levando o participante do zero ao propósito de projetar um Sistema Kanban complexo.

É necessário fazer uma prova para obter a Certificação?

Não, você receberá o certificado Oficial da Kanban University logo após a conclusão do treinamento.O treinamento não tem exames, basta participar ativamente das aulas para receber o certificado.

O que eu vou receber?

Bônus Exclusivos do nosso Treinamento:

Área de Membros EAD com material oficial sempre atualizado.
EAD com amplo material sobre o Método Kanban (+ de 150 artigos, planilhas de métricas, ferramentas online, games, estudos de casos). Tudo em Portugues.
Versão digital do Livro: Mudança Evolucionária de Sucesso” por David Anderson.
Versão digital do livro “Kanban Essencial Condensado”, de David Anderson e Andy Carmichael (em português).
Receba o Kanban Game e aprenda a usar em sua empresa (totalmente exclusivo).

O que é a Área de Membros?

Área de Membros EAD é um ambiente Exclusivo que fica com o participante depois do treinamento: Acesso online com mais de 150 artigos, ferramentas, simuladores, games, videos, materiais. oficiais: slides, estudos de caso oficiais, artigos conceituais oficiais, posters oficiais, tudo em portugues. Tenha os Slides e Materiais Oficiais sempre na última versão.

Quais Capacidades eu vou adquirir?

Entender os Princípios e Práticas do Método Kanban
Fazer a gestão do Fluxo e gestão de Capacidade e Demanda
Aprender a usar técnicas do Kanban para melhorar o Scrum
Dominar e Aplicar as principais Métricas de performance do Kanban
Dominar as técnicas para aumentar a eficiência do Fluxo e Valor
Desenhar seu sistema Kanban para qualquer Cliente usando o S.T.A.T.I.K.
Começar a ter contato prático com o Kanban Maturity Model
Aprender Casos de Maturidade no uso de Kanban em várias empresas
Aumentar a maturidade da empresa com Kanban (KMM, 0, 1, 2 e 3)

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